星辰漫步
技术人员转团队管理该怎么做,这篇文章告诉你 技术人员转团队管理该怎么做,这篇文章告诉你
一、管理团队的三板斧管理归纳总结起来就是三板斧,拿结果、建团队、招聘与解聘,只要做好这三件事,我们的团队管理工作一定不要差到哪里去,以我的经验,相当一部分的团队管理者其实做的比较差,根本就不懂管理,也不去学如何管理,搞的团队乌烟瘴气,一团糟
2022-04-01